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市場分析
新一輪發(fā)展中機電制造業(yè)如何贏得主動權(quán)?
內(nèi)容簡介:機電制造業(yè)是梅州傳統(tǒng)工業(yè)支柱行業(yè)之一,共有“規(guī)上”企業(yè)61家。從2013年57.94億元到2016年113.94億元,產(chǎn)業(yè)總值幾乎實現(xiàn)“翻一番”。在取得進步的同時,不可忽視的是,梅州機電產(chǎn)業(yè)依舊面臨著諸多困境。
      在梅江區(qū),廣東風(fēng)華環(huán)保設(shè)備股份有限公司引進一批自動化設(shè)備、建設(shè)新廠房,擴大生產(chǎn)能力;在興寧市,一塊塊平整的金屬材料被送上沖壓機床,變成標(biāo)準(zhǔn)的零部件,組裝后的水輪機走向東南亞、歐洲……

      在“重實體、興實業(yè)”的理念之下,梅州制造業(yè)涌動著勃勃生機。近日,機電制造產(chǎn)業(yè)傳來喜訊:產(chǎn)值突破百億元大關(guān)!成為繼電力、電子信息產(chǎn)業(yè)后的第三個百億產(chǎn)業(yè)。從2013年的57.94億元到2016年突破百億,僅僅3年,機電業(yè)產(chǎn)值幾乎“翻一番”。

      兩位數(shù)的高速增長背后原因為何?當(dāng)前,梅州制造面臨著穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)的雙重任務(wù)、低成本優(yōu)勢快速遞減和新競爭優(yōu)勢未形成的雙重壓力。在產(chǎn)值突破百億元之后,機電制造產(chǎn)業(yè)如何改變“散、小、亂”格局,在新一輪發(fā)展中贏得主動權(quán)?

現(xiàn)狀 三年之間 總產(chǎn)值“翻一番”

      在梅縣區(qū),BPW(梅州)車軸有限公司員工從大年初六開始就在不停趕制訂單。從1995年落戶梅州以來,BPW(梅州)公司一直對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn),如今成長為擁有世界先進水平設(shè)備和技術(shù)的標(biāo)桿企業(yè),年產(chǎn)值逾9億元。

      沿著工業(yè)大道驅(qū)車進入東莞石碣(興寧)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園,一棟棟嶄新的廠房矗立在眼前。在廣東鴻源機電股份有限公司內(nèi),水輪機各個部件從沖片、制模、鉆孔,再到組裝,水輪機主軸加工的精度達到0.01毫米,僅為頭發(fā)絲直徑的1/8。

      “創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力!痹摴靖笨偨(jīng)理、高級工程師馮偉權(quán)說,公司每年將收入的4%用于科研,開展產(chǎn)品研發(fā),年申請知識產(chǎn)權(quán)達3項以上。

      正是得益于創(chuàng)新,近年來,鴻源機電從最初的軸伸貫流式產(chǎn)品發(fā)展到燈泡貫流式、軸流式、混流式、沖擊式等多個系列,規(guī)格型號從200多種到1000余種。其中,水輪發(fā)電機榮獲“國家技術(shù)開發(fā)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎”,軸伸貫流定槳式水輪機獲“廣東省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎”,燈泡式貫流機組被認(rèn)定為“廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品”。

      這是梅州市機電制造產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的真實寫照。近幾年,梅州機電制造業(yè)產(chǎn)值以兩位數(shù)的增速持續(xù)增長。數(shù)據(jù)顯示,2013年,全市機電制造產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值僅57.94億元。此后3年,機電產(chǎn)業(yè)同比分別增長36.4%、12.5%、18.0%。去年,完成總產(chǎn)值113.94億元,成為繼電力、電子信息產(chǎn)業(yè)的第三個百億產(chǎn)業(yè)。

      機電制造業(yè)是梅州傳統(tǒng)工業(yè)支柱行業(yè)之一,共有“規(guī)上”企業(yè)61家。從2013年57.94億元到2016年113.94億元,產(chǎn)業(yè)總值幾乎實現(xiàn)“翻一番”。

三年之變,何以為能?

      “梅州機電制造行業(yè)具有較好的基礎(chǔ)!泵分菔薪(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,近年來,梅州市委、市政府出臺一系列扶持政策,依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“洼地”效應(yīng),大力發(fā)展以汽車及零部件和機電制造為重點的機電裝備制造業(yè)。“十二五”時期,整合原有資源,積極引進外資,機電行業(yè)加快重組,促進一批企業(yè)逐步發(fā)展壯大。

      “梅州市立足自身資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,出臺了一系列政策培育機電產(chǎn)業(yè),取得一定的成效。”梅州市委黨校副教授丘東濤認(rèn)為,和自身相比,突破百億是一大進步,但放在廣東而言,百億產(chǎn)業(yè)只是一個新的起點,培育產(chǎn)業(yè)集群還任重道遠。

問題 創(chuàng)新不足 制約產(chǎn)業(yè)成長

      在取得進步的同時,不可忽視的是,梅州機電產(chǎn)業(yè)依舊面臨著諸多困境。

      梅州市的機電產(chǎn)業(yè)起步較早。如鴻源機電所在的興寧市,在上世紀(jì)八十年代是著名的“廣東工業(yè)十強縣”。作為興寧的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),機電制造業(yè)曾顯赫一時,1985年興寧農(nóng)械廠、紡織機械廠等6個骨干企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達到1646.56萬元。

      上世紀(jì)90年代,隨著國企改革進程和民營化步伐的加快,機電企業(yè)經(jīng)歷了轉(zhuǎn)制和轉(zhuǎn)型的陣痛。許多企業(yè)未能抓住轉(zhuǎn)型、技改的機會,優(yōu)勢最終喪失。

      一步趕不上,步步趕不上。昔日威風(fēng)八面的紡織機械廠、通用機械廠等工廠都經(jīng)歷了倒閉、兼并的命運。回憶起往日的榮光,一些工業(yè)系統(tǒng)的老干部感慨,轉(zhuǎn)制趕不上、技術(shù)趕不上、管理沒跟上,傳統(tǒng)的機電行業(yè)再無優(yōu)勢可言。

      時至今日,一個老大難的問題是,缺乏創(chuàng)新的現(xiàn)狀沒有明顯改觀。目前,仍有較大部分企業(yè)采用手工或半自動化生產(chǎn)手段,生產(chǎn)效率相對較低,產(chǎn)品附加值不高。

      在管理上,部分企業(yè)還在延續(xù)家族式經(jīng)營管理的方式,受傳統(tǒng)思想觀念制約,小富則安,缺乏做大做強的信心和氣魄,寧愿“吃老本”。據(jù)行業(yè)人士透露,在興寧、梅縣,“小作坊”式企業(yè)并不在少數(shù),其年產(chǎn)值多處于百萬到千萬元之間。

      從總體而言,梅州市雖然機電產(chǎn)業(yè)取得明顯的發(fā)展,但企業(yè)整體規(guī)模偏小,缺少中型偏大規(guī)模企業(yè)、缺乏真正意義上的“龍頭企業(yè)”,小、散、亂的問題突出。雖然有“規(guī)上”企業(yè)61家,但產(chǎn)值過億元的企業(yè)實屬鳳毛麟角。

      “創(chuàng)新本身是一件冒險的事,需要一定的成本,所以很多目前經(jīng)營尚可的企業(yè)便選擇了維持原狀!庇袑<抑赋,這與經(jīng)營者小富即安的心態(tài)不無關(guān)系。企業(yè)缺乏長遠的規(guī)劃,企業(yè)管理水平和創(chuàng)新意識自然不夠強,發(fā)展終將后勁乏力。

      最為突出的是用工問題。受本地環(huán)境、就業(yè)觀念影響,一線工人特別是熟練工、中層專業(yè)工人出現(xiàn)招聘難、留用難的困境,高端人才少之又少。目前,梅州機電企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員比例在30%左右,離45%—50%的理想配置有較大差距。高端人才主要以產(chǎn)學(xué)研形式進行技術(shù)引進,對外來科研依賴性過大。

      事實上,企業(yè)創(chuàng)新意識不足也導(dǎo)致創(chuàng)新人才的缺乏。記者走訪獲悉,一些企業(yè)曾引進過一些高層次人才,但因為企業(yè)的理念陳舊、氛圍不足,沒有留住人才。

      令人擔(dān)憂的還有行業(yè)氛圍。有行業(yè)人士表示,部分經(jīng)營者急于求成,以降低價格等手段提高市場占有率、爭奪客戶,容易導(dǎo)致惡性競爭,不利于長遠發(fā)展。

路徑 整合資源 培育產(chǎn)業(yè)集群

      梅州市從出臺“民營經(jīng)濟26條”等一系列政策措施,到問診院士專家,一直在積極地探索創(chuàng)新發(fā)展的路徑。在當(dāng)?shù)卣闹С窒,不少企業(yè)實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

      廣東風(fēng)華環(huán)保設(shè)備股份有限公司堪稱轉(zhuǎn)型的“樣本”。始創(chuàng)于1992年的風(fēng)華環(huán)保,起初是專注于農(nóng)林植保方向,以研發(fā)噴霧相關(guān)技術(shù)及機械制造為主。在面對猖獗的霧霾時,將多年的技術(shù)、人才優(yōu)勢梳理總結(jié),打造各種噴霧降塵減霾“霧炮”,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,成為“國家高新技術(shù)企業(yè)”及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位。如今,已經(jīng)擁有63項自主知識產(chǎn)權(quán)專利項目,其產(chǎn)品遠銷海外18個國家和地區(qū)。

      2015年,新三板掛牌公司實施分層管理,風(fēng)華環(huán)保成為梅州市第一家進入創(chuàng)新層的企業(yè)。風(fēng)華環(huán)保董事長梁華新告訴記者:“企業(yè)不求做大,但求做精。”

      近期,風(fēng)華環(huán)保融資7121萬元投入新廠區(qū)建設(shè)!皠(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力!憋L(fēng)華環(huán)保董事會秘書梁良表示,因產(chǎn)能調(diào)整所限,去年有400多萬元的訂單積壓至今,得益于新廠區(qū)及自動化設(shè)備的引進,公司將進一步擴大產(chǎn)能,搶占市場。

      梅州市經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,梅州正在大力實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大力實施技術(shù)改造和創(chuàng)新發(fā)展的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,抓住創(chuàng)新這一牽動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”,鼓勵和支持企業(yè)增資擴產(chǎn)、技術(shù)改造、設(shè)備更新、機器人及智能設(shè)備應(yīng)用。

      丘東濤認(rèn)為,機電產(chǎn)業(yè)已有較好的基礎(chǔ),但在產(chǎn)業(yè)集聚上還缺少有效的整合,如企業(yè)之間缺乏分工合作意識,產(chǎn)品配套率、關(guān)聯(lián)度不強,產(chǎn)業(yè)鏈條未能延伸。因此,政府出臺政策應(yīng)該從組織效應(yīng)上發(fā)力,促成有規(guī)模、有特色的產(chǎn)業(yè)集群。

      具體而言,丘東濤建議,要積極延鏈、強鏈,完善上下游產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,創(chuàng)造出產(chǎn)業(yè)鏈上更多的附加值和利潤。其次要重點扶持龍頭企業(yè),推廣先進技術(shù)和管理方法,引導(dǎo)中小型企業(yè)做大做強,促使行業(yè)有序發(fā)展。

      縱觀全國,制造之都雖各有特色,但在其產(chǎn)業(yè)形成條件和產(chǎn)業(yè)構(gòu)成上卻有著驚人的相似,即堅持走集聚式發(fā)展之路。如“老鄰居”龍巖市以龍工、龍凈、福龍馬、新龍馬為龍頭,抓好汽車配件等項目,積極引入戰(zhàn)略合作者,運作好整車項目和上下游延伸配套項目,促進產(chǎn)業(yè)向集群化發(fā)展,2014年產(chǎn)值已突破300億元。

      事實上,今年的政府工作報告也指出,要突出產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),“圍繞產(chǎn)業(yè)共建,全力推進廣東梅興華豐產(chǎn)業(yè)集聚帶建設(shè),打造汽車零配件、新能源新材料及先進制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群。”這也為梅州的機電制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。

讓“有形之手”更有為

      在經(jīng)濟下行的“新常態(tài)”下,機電制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破百億元,成績可喜。和自身相比,突破百億是一大進步。但將視線移至全省,百億產(chǎn)業(yè)只是一個新的起點。

      目前,梅州市的機電產(chǎn)業(yè)除了散、小、亂等問題,還屬于配套產(chǎn)業(yè),長期為珠三角的裝備工業(yè)提供配件。同時,機電產(chǎn)品的核心部件和電子元器件大部分依靠進口或從珠三角購買,導(dǎo)致企業(yè)物流成本高、生產(chǎn)成本高,缺乏核心競爭力。

      丘東濤認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)集群能提高產(chǎn)業(yè)的整體競爭力,加強集群內(nèi)企業(yè)間的有效合作,發(fā)揮資源共享效應(yīng),形成區(qū)域品牌,是破解目前“散、小”現(xiàn)象的關(guān)鍵。

      當(dāng)前,國家正在深入實施“中國制造2025”,加快實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。另一方面,梅州還享受著原中央蘇區(qū)和粵東西北地區(qū)振興發(fā)展的“兩大政策”。隨著梅州市“一區(qū)兩帶六組團”發(fā)展新格局的實施,工業(yè)園區(qū)建設(shè)不斷完善,交通條件不斷改善,這些無疑為機電制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的空間。

      梅州市應(yīng)深入機電企業(yè),調(diào)查現(xiàn)狀,查找問題,研討對策,抓好技術(shù)創(chuàng)新,引導(dǎo)、扶持機電企業(yè)進行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新,組建技術(shù)研發(fā)和制造中心。用好政策扶持,以政府參與的創(chuàng)業(yè)投資基金為主導(dǎo),吸引更多社會資本進入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域,深化政銀企合作,落實科研、稅費、利率等優(yōu)惠政策。

      經(jīng)過多年的發(fā)展,梅州汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)牢固。一方面,在整車生產(chǎn)能力上,有廣東云山汽車公司等集產(chǎn)、學(xué)、研于一體的整車生產(chǎn)企業(yè)。另一方面,汽車起動機、發(fā)電機、汽車音響、車軸、制動鼓等零部件競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)。

      有行業(yè)人士建議,把汽車及汽車零部件作為機電制造業(yè)發(fā)展的重點,充分發(fā)揮和放大省市共建汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地的作用,以廣州(梅州)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園、東莞石碣(興寧)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園為主要載體,打造汽車產(chǎn)業(yè)鏈,這不失為一種新思路。

      在服務(wù)方面上,建議梅州可以成立機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室,進一步加強管理和服務(wù),制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃,助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一手抓大型企業(yè)和龍頭企業(yè),一手抓中小企業(yè)和配套企業(yè),讓機電產(chǎn)業(yè)成為梅州經(jīng)濟增長極的重要支撐。
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